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吸取教训、举一反三、警钟长鸣 ——集团公司主要生产单位全面开展重大安全隐患专项排查整治活动
浏览:11次'时间:2026年6月25日

    为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和对长治市沁源县煤矿瓦斯爆炸事故作出的重要指示精神,深刻汲取事故教训,集团公司主要生产单位迅速行动,第一时间召开安全工作专题会议,层层传达能源控股集团和集团公司安全工作部署要求,以全域覆盖、全岗排查、全程管控的从严态势,立即对煤矿及非煤矿山、危化、运输等领域的生产系统、操作岗位、人员管理开展拉网式、地毯式隐患排查整治,确保不留盲区、不留死角、不留漏洞,坚决守住安全生产红线、底线、生命线。

●辽宁西露天生态环境公司:

  聚焦汛期防控重点,筑牢矿坑全域安全屏障

  辽宁西露天生态环境公司紧盯汛期安全关键环节,强化边坡、排土场24小时动态巡查监测,及时清理防护沟淤积杂物,全面检修防排水系统,高标准完善采场、运输道路安全防护设施,全力确保安全度汛。严管设备与交通秩序,对机电设备、入坑运输车辆开展专项检修,严格执行车辆“三检制”,强化驾驶员安全警示教育与规范操作管理,坚决杜绝交通违章行为。严控高危作业风险,对动火、高空等特种作业实行提级管理,严格落实作业前风险研判与“三确认”制度,坚决制止野蛮施工、违规操作。健全应急处置体系,建立紧急撤人响应机制,科学优化避灾路线,全面提升突发情况应急处置能力,确保矿坑及周边区域全域安全可控。

●老虎台矿:

  重拳整治瓦斯等风险隐患,坚决守牢煤矿安全防线

  老虎台矿迅速部署、对标对表、举一反三,以零容忍态度全面开展瓦斯防治专项整治,从严从实补齐管理短板、堵塞管控漏洞,全力防范化解瓦斯重大安全风险。深化全员安全警示教育,依托矿安全办公会、区队专题会、班组班前会三级联动机制,自上而下层层传达事故通报与瓦斯治理工作要求;组织全员集中观看瓦斯事故警示片,深度复盘事故根源,对照现场管理松散、监控运维缺位、隐患排查走过场等突出问题开展专题研讨,推动教训入脑入心。开展岗位安全自查自纠,引导全体干部员工明晰瓦斯管控岗位职责,熟练掌握防控要点与紧急避险技能。成立专项整治领导小组,由矿领导带队深入井下各作业面,聚焦瓦斯治理、顶板管理、机电运输、防治水、采掘工作面管理、安全监控运行、人员定位保障等关键领域,开展无死角隐患排查,对排查发现的问题严格按照“五落实”原则立查立改,坚决杜绝瓦斯超限作业、违规施工等行为。强化监测预警保障,全面检查监控设备完好性与运行可靠性,规范员工操作流程,严防误操作;各级干部靠前指挥,从严查处“三违”行为,以重拳严管筑牢安全防线。

●东露天矿:

  以案为鉴严抓实干,筑牢矿山安全生产坚固防线

  东露天矿压紧压实安全生产责任,纵深推进重大安全隐患专项排查整治,以五个“从严”,整改安全生产薄弱环节,坚决守住安全发展底线。从严开展重大安全隐患专项排查,聚焦三大核心领域,细化两大灾害专项防范,成立6个专项检查组,开展为期100天的自检自查、集中整改,确保隐患动态清零。从严压实安全生产责任,强化领导干部带班制度,高风险区域“四必到”、高风险作业“三必查”,重点作业内容“三必管”,推动安全职责落实落地。从严开展事故案例警示教育,深化“知敬畏、守底线、保安全”大讨论活动,利用班前会每天安排2-3名员工轮流发言,以案为鉴,全员警醒,针对梳理汇总的123项现场风险,逐项制定措施防范到位。从严整治作业行为,将“三违”问题,与部室、车间、连队、班组、责任者五个层级绩效挂钩,对“三违”实行查处、登记、教育、考核、帮教、回访全流程闭环管理,做到一人违章、全系统受教育。从严履行监管责任,落实外委作业“五统一”管理要求,坚持“谁管理、谁负责”原则,既保业务,更管安全,压实外委管理责任链条,切实稳住安全生产基本盘。

●页岩炼油厂:

  实施清单化管控闭环式整改,全面筑牢炼油生产安全屏障

  页岩炼油厂专门制定《重大安全隐患专项排查整治活动实施方案》,明确从业人员、设计规划、工艺技术、设备设施、现场管理、应急保障、风险管控7大方面排查重点,分阶段、分系统推进安全管理提升、设备升级改造、人员技能培训、应急能力强化等关键领域风险排查,以清单化管理、闭环式整改确保隐患整改到位。深化事故警示教育,印发《以案为鉴、警钟长鸣,从严从实筑牢防线》宣教提纲,推动全员把事故教训转化为岗位警醒,实现人人受教育、人人有触动、人人改行为。各级管理人员靠前指挥、深入一线,聚焦设备本质安全、工艺报警联锁、危化品合规储存等深层次问题,开展全覆盖、零容忍排查整治,坚决杜绝虚假整改、敷衍整改。全体员工主动融入“自保、互保、联保”安全体系,强化瓦斯管线、油罐区、风机室、动火点等重点部位巡检,从物态、行为、管理各个方面消除安全隐患。

●运输部:

  专班推进全域隐患大排查大整治,保障运输生产安全畅通

  运输部全面部署隐患排查整治工作,按系统分工组建车务、机工电、安全3个专项排查专班,确保压力层层传导、范围全域覆盖、责任落实到人。围绕铁路行车设备设施、运输生产组织、安全基础管理等五大方面22项重点内容,聚焦横跨线路、行车作业、涉电作业、高处作业等10类高风险环节及三大监测系统,结合夏季“三防”等季节性安全重点,开展拉网式隐患排查治理。对排查发现的隐患问题建立台账、限期整改、销号管理,形成全流程闭环管控,以最严标准管控重大风险、消除事故隐患,全力保障运输生产安全形势持续稳定。

齐晓琦 林子枫

张 琦 朱成浩 满守海


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