新闻部黄蕾报道　自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，抚矿集团公司党委紧扣“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”总要求，坚持学查改一体推进、开门搞教育提质促增效，把解决员工急难愁盼作为最重要政绩与检验学习成效的“试金石”，通过建清单、听民声、抓落实、惠民生，推动学习教育成果转化为增进民生福祉、赋能高质量发展的强劲动力，让员工切实感受到新变化、新成效。

　　清单闭环抓落实，民生实事见成效

　　集团公司党委坚持开门搞学习、开门抓整改、开门促提升，制定《树立和践行正确政绩观学习教育“开门教育”实施方案》，建立动态更新、闭环落实的民生实事机制。下发《规范建立、推进落实及定期报送树立和践行正确政绩观学习教育民生清单》，全面调研摸排员工生产生活实际诉求，分类建立内容详实、责任明确、务实可行的民生清单。通过基层走访、座谈调研、热线受理、窗口收集等渠道，累计梳理民生实事38件，其中22件已办结、16件加快推进，以清单化管理、项目化推进确保事事有回音、件件有着落。同时，依托服务热线、服务窗口、一线意见箱等载体，搭建全覆盖诉求收集体系，实现诉求一键直达、高效办理、及时回应，一季度累计受理员工诉求57件，覆盖率、办结率均达100%，员工满意度98%，以务实成效彰显为民服务温度。

　　严守底线保安全，紧抓生产提效能

　　正确政绩观是筑牢安全防线、激活发展动能的根本保障。公司党委将学习教育融入安全生产、提质增效全过程，把学习成效转化为守护安全、推动生产的实干担当。

　　始终以习近平总书记在辽宁考察时的重要讲话精神和视察抚顺西露天矿重要指示精神为根本遵循，深入贯彻落实省委书记调研要求，以西露天矿综合治理为核心，严格执行“1+N”方案，持续推进削坡减重、回填压脚等重点工程，有序开展春季植树场地平整，全力保障矿坑及周边安全稳定。

　　全面贯彻能源集团安全部署，锚定“零事故、零隐患”目标，修订“三违”查处规定，铁腕整治违章；出台安全绩效考核办法，压实各级安全责任；推行安全管理人员“红马甲”上岗，推动监管力量下沉一线；强化顶板管理、边坡监测、森林防火等关键环节管控，确保风险可防可控。

　　牢牢稳住煤炭生产基本盘，将掘进、剥离列为“一把手”工程，制定五年生产接续方案，推进老虎台矿生产准备，优化东露天矿采区布局，为产能释放夯实基础。加快东露天矿半连续工艺技术改造，形成三套备选方案，成立专班推进研讨、审批与设备选型。深化薪酬分配改革，实行效益、产量双挂钩，将掘进进尺、剥离量纳入考核，充分激发员工干事创业内生动力。

　　改善环境强保障，暖心服务惠一线

　　聚焦作业、休息、饮食等员工需求，集团公司党委以“小切口”“微改造”推动基层作业生活环境全面升级。西露天矿针对马架子泵站设施陈旧问题，完成墙面粉刷、桌椅更换、绿植栽种，班组环境焕然一新；老虎台矿、运输部、抚矿中机热力公司等单位通过更换破损休息座椅、更衣箱，翻新浴池与卫生间，彻底解决设施老旧、使用不便问题；保卫武装部为基层值班室添置床垫、坐垫，有效改善了一线值班备勤条件，让员工休息更有保障。

　　用心守护员工“舌尖上的幸福”，优化餐饮服务，让员工吃得舒心、暖心。西露天矿优化食堂菜谱，新增麻辣拌、水煮鱼等特色菜品，增加杂粮供应；页岩炼油厂丰富夜班夜宵种类，配备保温箱，保障餐食温度与品质；运输部有效解决偏远岗点就餐难题，让一线员工吃上了热乎饭、放心饭。

　　以薪资激励激发干事活力，老虎台矿针对掘进作业员工工作量大等问题，专项开展掘进竞赛，直接提高一线员工经济收入，显著提升矿井掘进效率；西露天矿完善激励机制，充分调动生产一线、技术岗位、高技能人才工作积极性，真正实现了多劳者多得、技高者多得、实干者实惠。

　　精准帮扶解难题，畅通出行护安康

　　集团公司党委构建常态化、精准化帮扶体系，用心用情关爱困难员工。公司工会持续推进职工医疗互助保障行动，截至2月末参保10992人次，为患病员工撑起健康保护伞；东露天矿建立了长困员工档案，积极对接大病救助政策，减轻了患病员工医疗负担。

　　聚焦员工出行痛点，持续优化通勤保障。西露天矿淘汰无空调改装通勤车，租赁空调大客车，实现了冬暖夏凉；老虎台矿在工业广场新建60个停车位，缓解了停车紧张问题；东露天矿在坑下修建3处候车亭，解决了员工日晒雨淋候车难题，让通勤出行更安全、更舒适、更便捷。

　　为让员工心声有人听、诉求有人办，页岩炼油厂扩容意见箱，畅通诉求渠道、闭环办理落实，让诉求渠道更畅通、回应更高效。职培中心为焊工等特殊工种实训教师开展专项职业体检，筑牢职业病防治防线；东露天矿张贴3000张职业病危害告知卡，明确健康危害、防护措施等内容，全方位守护员工职业健康与生命安全。

　　为民造福是最大政绩。一系列惠员工、利长远的实事好事，是集团公司党委树立和践行正确政绩观的生动实践。下一步，公司党委将持续引导党员干部校准政绩坐标、砥砺初心使命，用心办好民生实事、用力破解发展难题，把学习成效转化为干事创业本领与服务员工群众的务实举措，以实实在在的发展实绩，不断增强员工的获得感、幸福感、安全感。