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能源集团主要领导到抚矿集团公司调研
浏览:17次'时间:2026年3月9日

     新闻部黄蕾报道 1月25日,能源集团主要领导到抚矿集团公司开展工作调研并召开座谈会,深入贯彻落实上级安全生产工作部署要求,锚定高质量发展核心目标,统筹推进“十五五”时期发展规划、重点举措与产业布局等关键任务,聚焦安全生产、转型发展等关键课题破题攻坚,为企业在新征程上行稳致远、抢占发展先机蓄势赋能。

  会议指出,安全生产始终是企业发展的生命线和不可逾越的红线,越是关键节点,越需保持战略定力。要深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神,全面落实全国应急管理、矿山安全生产工作会议及省委省政府部署要求,坚持“谋定而后动”,摒弃麻痹思想和侥幸心理,直面问题不回避、不遮掩,对标最高标准、最严要求排查梳理安全隐患,精准制定高效安全管控措施,传承优良传统,确保各项决策部署落地见效。要聚焦井工矿瓦斯治理、露天矿山铁路运输、非煤产业生产运营和外委施工等关键领域,稳控生产节奏,构建一级抓一级、层层抓落实的责任闭环体系。要坚持风险前置评估、隐患综合整治,以系统思维统筹推进安全管理与环保治理深度融合、协同发展,营造安全稳定的发展环境。要发挥“严管厚爱”的管理智慧,以暖心举措激发班组活力,推动员工之间相互负责、彼此监督,形成上下联动、全员参与的工作合力。

  会议强调,面对复杂严峻的市场形势,要锚定目标不松懈,以精准有力的务实举措,全面抓实提质增效、成本管控、减亏增效等各项经营管理工作。要立足当前、放眼长远,科学论证推进页岩油资本运作,加快矿井生产接续步伐,释放露天矿生产最大潜能,提速新能源产业发展进程,持续优化生产工艺,奋力推动各项经营指标再创佳绩。要善用经济杠杆,深化改革创新,推行扁平化管理,破解人员接续难题。各级领导干部要发挥“火车头”作用,以身作则、以上率下,推动全员履职尽责、务实担当;要加强二级班子建设,将责任压力传导至“神经末梢”,推动干部深入一线排查隐患、督导安全,以过硬作风保障各项工作落实到位。

  会议要求,当前正值企业生存发展的关键节点,逆水行舟,不进则退。要勇担“挑大梁、作示范”的使命担当,主动融入能源集团“十五五”战略规划,高标准编制企业发展蓝图,既要立足优势深耕主业,也要解放思想拓展域外产业,在更广阔平台配置资源、寻求突破。要以超常规思路举措谋划工作,聚焦重点任务攻坚,凝聚上下同心的强大合力。要争当能源集团改革发展、转型创新的标杆,以“解放思想、实事求是、创新发展”的坚定信念,在产业升级、管理革新、技术突破等方面走在前列、作出示范,奋力推动各项工作高质量发展。

  会上,能源集团领导听取了抚矿集团公司当前安全生产工作、综合整治、2026年主要指标计划及重点工作安排、“十五五”规划编制等情况的汇报,并结合公司实际,聚焦战略定位、路径规划,全面梳理安全生产、转型发展等工作中的现存问题,协同研究制定具有针对性的落地举措。

  能源集团有关领导及部室负责人,抚矿集团公司领导、总部相关部室和有关基层单位负责人参加座谈。


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