——访集团公司五届四次员工代表大会代表、页岩炼油厂厂长杨勇

文/专刊部　鲍雅辉　图/新闻部　那　博

　　时间的长河奔涌向前，奋斗者的步伐永不停歇。冬日暖阳下，页岩炼油厂各套生产装置马力全开，智能集控中心的巨幅电子屏上，实时数据流高频刷新，5个子集控系统与集控主中心高效联动，勾勒出一幅“物理分散、逻辑集中”的智能生产图景，奏响了誓夺元月“开门红”的奋进最强音。

　　2025年，是页岩炼油厂在挑战中拼出希望、在改革中砥砺成长的一年，是极为重要、极不寻常、极不平凡的一年。这一年，全体干部员工齐心协力迎挑战，全力以赴攻难关，圆满完成了各项工作目标。在集团公司五届四次员工代表大会召开前夕，员代会代表、页岩炼油厂厂长杨勇接受专访，复盘2025年原油安全生产与数智转型的坚实足迹，擘画2026年智能改革的发展愿景。

　　“一项项成绩的取得，凝聚着能源集团领导的科学决策和集团公司党政班子的坚强领导，汇集着全厂干部员工求真务实、实干为要的艰辛汗水。”回望过去的一年，杨勇深有感触地说。这一年，工厂借势“数字辽宁、智造强省”战略，开启智能集控中心联网运行与测试调教，通过物联网、大数据技术，对生产调度、控制系统等核心流程进行重塑，实现了安全础与生产效率双提升，喜获东北“三省一区”国有企业“星火”创新创意大赛优秀奖、第七届全国设备管理与技术创新成果二等奖等多项殊荣；提升行业风险管理效能，深挖内部潜能，努力探寻传统资源束缚下，原油产值“量”的合理增长与“质”的有效提升，释放了稳产高产动能；积极开展供暖系统整备，超前进行消缺试运，提升供暖质量，践行国企责任，实现了社会效益、经济效益双丰收；着力打造“家文化”，做员工的“贴心人”“暖心人”和“知心人”，员工的获得感、幸福感和归属感越来越强。

       山海寻梦，不觉其远；前路迢迢，阔步而行。站在新的起点，杨勇信心满满，2026年是“十五五”开局之年，页岩炼油厂将锚定智能化改革发展任务目标，坚持“数智引领、创新驱动、安全筑基、绿色发展”总基调，持续解码行业转型之路；树牢安全发展理念，守牢生态环保红线，聚焦主责主业，强化使命担当，以“精益生产”模式为工作方向，精确算好原油炼制全过程效益账单，拿出“滴油必争”的干劲、算好“分毫不差”的总盘，集中火力攻难点，靶向发力提质效，坚定不移把效益做优、质量做高、企业做强，在集团公司经济成本总盘中贡献油厂力量。

       坚守底线思维，展现绿色工厂新形象。他们将进一步强化红线意识和底线思维，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，做实做好风险排查分级管控，全力消灭各类险情隐患，坚决杜绝事故发生；健全完善环保措施，持续加大环境治理力度，不断提升环保标准化水平；严格外委单位准入与考核，推行外委人员与在职员工“同管理、同考核”，实现监管无死角；健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，狠抓问题整改，全面提升工厂本质安全水平；推进文明厂区建设，打造岗位环境更优、生态环境更美的工厂新形象。

　   深化数智融合，打造智能工厂新标杆。他们将全速推进智能集控中心优化升级，着力解决集中管理中的协同难题，实现“区域集中监控、现场少人值守、统一检修运维”的先进模式，进一步推动人力资源的高效整合与合理运用。按照《智能工厂梯度培育要素条件》，系统化推进8个重点项目用例建设，完成12个场景实例应用，力争2026年下半年达到国家先进级智能工厂申报条件。深化工业互联网平台应用，打通“采集—分析—预警—整改—反馈”全链条，让数据赋能贯穿生产经营全过程。

       攻坚技术瓶颈，激活产业升级新动能。他们将聚焦油母页岩资源综合利用关键技术，联合研发中心突破ATP烟气系统优化改造难题，扎实推进原油  A部装置升级改造和环保VOC收集治理工程，力争实现提产扩能目标。持续加大老旧设备智能化改造力度，推广智能巡检、在线监测等先进技术，筑牢设备长周期安全稳定运行基础。

   　建强人才梯队，凝聚干事创业新合力。他们将积极构建战略性人才培育矩阵，依托“辽宁省劳模创新工作室”平台，深化校企合作，引进“高精尖”专业技术人才。开展全员技能提升培训，通过技术比武、师徒结对、沉浸式培训等方式，推动现有员工向“数字化、智能化复合型人才”转型。发挥党员先锋模范作用，深化“书记项目”“揭榜挂帅”等载体活动，让党员干部在技术攻关、生产攻坚中当先锋、作表率，凝聚起推动转型发展的强大合力。

   　凝心绘胜景，实干启新程。页岩炼油厂全体干部员工正以“实”字铸魂，将思想求实、标准务实、执行扎实、律己严实的要求贯穿始终，把务实作风转化为锐意进取的精气神和真抓实干的源动力，在技术创新解码行业转型之路的征程中，闯出新天地、干出新辉煌，为集团公司高质量发展交上一份更加精彩的“油厂答卷”。