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尽责担当 挖潜增效 助力集团公司高质量发展
浏览:5634次'时间:2024年1月31日

——访集团公司五届二次员工代表大会代表、运输部主任胡志强

文专刊部 魏 葳 摄新闻部 那 博

  “2023年,我们按照集团公司统一部署,咬定‘稳基础、保运行、拓市场、促增效’电铁发展目标,四轮驱动,多点开花,取得了实打实、沉甸甸的成果。”一元复始,万象更新,在集团公司五届二次员工代表大会召开之际,运输部主任胡志强接受了笔者专访,“过去的一年,运输部在集团公司的领导下,全体干部员工围绕创建平安电铁、壮大电铁经济付出了辛苦,奉献了才智,以扎实的成效为助力集团公司高质量发展递上了‘合格答卷’。”

  从胡志强的铿锵话语中能够感受到,飞逝而过的时间里,镌刻着运输部上下奋斗的印记,勾勒出拼搏的轨迹,更表明了干群同心、勠力前行的底气。

  紧盯安全,这些成绩令人欣喜:坚持“构建长效机制,标本兼治,重在治本”安全思路,防险治患、提质保安、固本强基;突出季节性工作重点,对照铁路行业高标准,集中力量歼灭安全隐患,扎实推进“设备标准化、环境标准化、行为标准化”创建,以高标准的设备环境促进行为标准化,带动全部质量达标上台阶;对员工专业教育培训模式进行探索改革,逐步从“课堂学习”向“室外操作”方式转变,从“学时考核”向“实操考核”方式转变,培养良好的安全意识和过硬的专业本领,且已取得预期成效。

  聚力主业,这些成果令人振奋:以保障集团公司生产接续为使命,重点围绕“三矿一厂”需求定计划、排生产,优先组织运输作业,全力配合工程项目建设,不断提升服务集团的责任意识和工作质量。以市场为导向,以改革促增运,发挥自身优势,挖掘内部潜力,铁路运输物流影响力不断扩大,浑河以南铁路沿线东、中、西的煤炭、焦炭、液蜡等基本掌控,拓展趋势不断显现,为电铁经济注入了新活力。

  只争朝夕,新征程上阔步前行。

  对新一年的工作,胡志强有着深刻的思考,他坚定地说:“2024年,我们将认真贯彻落实集团公司的决策部署和工作要求,重点抓实安全生产、做优服务集团主业,并力争在市场开发、内控降本、科技创效、环保建设等方面有突破,持续构建平安和谐、经营有序、充满活力的发展环境,为集团公司高质量转型发展再做贡献。”   

  新一年,运输部将锚定安全目标,平稳运输再发力。秉承“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失职追责”的原则,坚持“构建长效机制,标本兼治,重在治本”的安全思路,持续推进“双重预防机制建设”活动,不断完善细化现有安全管理制度,将工作重心放在强有力的执行上,把风险隐患锁进制度的“笼子里”;继续探索“机防”“技防”协助“人防”的措施办法,依靠“自动化”“信息化”“智能化”的技术装备提升安保质量;对照国铁安全新理念、技术新标准、管理新方法,逐步借鉴看齐,提升达标创建工作质量,以高标准、新要求推动安全管理质量提升。

  新一年,运输部将踔厉奋发,践行担当服务集团大局。在做好做优“保煤保油”运输生产的同时,主动分担兄弟单位生产压力,全力协助集团新项目、新产业、新经济高质量发展;按需定产,按量配置设备,集中优势资源保集团生产接续,在及时配车、加快发运、提升列车周转回数等方面,强化调度命令的统一指挥,全面提高作业效率;下大力气解决“保煤保油”路径影响行车安全和作业效率的突出问题,保障运输生产平稳有序,最大限度延长舍场服役保障年限,提升舍场收容运转的效率质量。

  新一年,运输部将齐心协力,在挖潜增效上再争先。运输部坚持把“增运创收”重心放在开拓外部市场上,坚持把“降本增效”重心放在内部改革创新上,双拳出击,灵活施策,力争实现新突破;重点关注域内大中型企业生产计划,稳定石化公司下属企业运量,争取抚顺铝厂、泰和煤矿、新抚钢“公转铁”运输,进一步开辟东部石化产业园、西部冶金工业区的新兴企业市场。加强域内企业走访,依靠电铁地缘优势,发挥铁路专业特长,争取承揽专用线建设、铁道线路维修等效益工程,实现合作双赢目标。

  以奋进诠释担当,以实干笃定前行。访谈最后,胡志强充满信心地说道:“再次站在时光交替的新起点上,我们将以十足的拼搏劲头、百倍的责任意识,树牢服务大局意识,主动领走,尽职担责,以殷实的业绩再展百年电铁风采,为集团公司高质量发展新篇章添墨绘彩。”

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