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      专刊部陶金报道  巩固机车司机、车站值班员“手指口呼”行为标准，提升铁道线路、道岔设备常态维修质量标准……今年以来，运输部采取一系列举措，持续推进安全生产标准化体系建设，让作业习惯符合规程标准，为电铁运输安全畅通提供强力支撑。

　　筑牢安全根基　把标准立起来

      运输部以“打牢安全基础，做实双重预防，推进标准化管理上台阶”安全竞赛为有效载体，全面治理安全生产环境，强化设备设施维修维护质量，提升各岗位员工程序化、标准化操作水平，夯实安全基础。

　　他们以竞赛活动为抓手，持续深化双重预防机制建设，以安全法规、操作规程为教材，开展本部生产碰头会、“安全学习一刻钟”活动，提升中高层管理人员抓安全的把控能力和管理水平。统筹编制实操培训计划，突出重点工种、新入职员工的专业培训，侧重实际操作、解决问题能力的历练考核，提升员工的防范意识和专业本领。制定机车司机、车站值班员“手指口呼”行为标准，以及铁道线路、道岔设备常态维修质量标准，坚持以点带面，助推安全生产标准化水平稳步提升。

　　强化现场管理　把标准落下去

　　运输部对段、车间两级隐患整治问题实行闭环管理，认真对标对表发现问题，仔细督促整改销号。组织专、兼职安全员利用跟班检查、临时抽查、夜间突检等方式，查摆问题隐患，用安全管理推进作业达标。

　　他们积极倡树“我要安全、我知风险，我必执行措施”的自主保安理念，不断提升一线员工的安全意识和专业本领，真正让岗位职责、风险辨识、安全责任制入脑入心。对标国铁行业标准，探索“机防”“技防”协助“人防”的措施办法，在机车联防联控、舍场边坡监控、作业视频管控等关键领域研发应用先进技术装备，从源头遏制重大隐患苗头。在沉区线路、铁路桥梁、机电设备、道口封闭等隐患治理中，组织维修人员超前规划，用心尽责，全力确保“治标”到位。

　　服务集团主业 让标准成为常态

　　运输部将“服务集团主业发展”作为立部之本，随时承担东露天矿外排增量、页岩炼油厂富矿供应、西露天矿坑口油厂临时接装、研发产业物料供给等指令性任务，深挖潜力，尽责担当。

　　在保持“5＋2”排弃格局的基础上，他们坚持“因地制宜、自然简约、适度提升”的生态建设理念，强化东舍场标准化治理，现已到界覆土3万立方米，绿化植树10万平方米，打造出了“舍场生态广场”新景观。各基层单位则认真对基础内业、作业现场标准化管理进行自检自查，彻底清理了管内站场、班组、岗点房前屋后的杂物、垃圾等，营造了良好的作业环境。持续加大榆林沉区、西五至96、东舍场翻车线和195站、富矿、页岩仓等保油排弃重点路径的安全生产标准化整治力度，为行车安全筑牢了根基。