辽宁西露天生态环境工程有限公司、老虎台矿、东露天矿、页岩炼油厂迅速贯彻落实集团公司工作会议精神

　　集团公司工作会议结束后，辽宁西露天生态环境工程有限公司、老虎台矿、东露天矿、页岩炼油厂闻令即动，迅速组织全体员工深入学习领会工作会议精神，对照“治本攻坚保安全、开拓资源保生产、攻坚项目保进度、提质增效保生存、改革突围保活力、党建领航保发展”六个方面的工作要求，周密制定落实举措，全力吹响冲刺年度目标任务的冲锋号角。

　　辽宁西露天生态环境工程有限公司将压紧压实“三管三必须”安全责任，严控高陡边坡、滚块滑坡等重大风险点，强化“双控”机制监管，深化全员安全教育培训，着力构建覆盖全链条的安全风险防控体系，全面提升本质安全水平。科学有序、系统推进矿坑综合治理工程，全力巩固复绿成果，实施“上部削坡、中部疏腰”措施提升稳定性，新增监测点强化全域动态监测，重点盯防削坡区及西端帮内排土场，确保及时预警避险。全力推进公路系统建设，加快3号公路南移进度，保持无蓝烟明火态势；做好汇水截流疏导排放，增设重点部位边坡巡查岗，强化降雨前后检查，确保平安度汛。牢固树立“过紧日子”思想，多维度深挖降本潜力，着力降低外委、人工、检修、能耗及物资成本，积极盘活存量资产，探索构建覆盖全员的创效激励机制，不断激发内生动力、深挖发展新动能。

　　老虎台矿迅速召开会议，传达贯彻落实会议精神，将“保安全、稳生产”作为下半年工作的首要任务，以“再紧一扣、再加一码、再细一层、再进一步”的理念，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动和“八条硬措施”硬落实，坚决做到不安全不生产。持续深化隐蔽致灾因素动态普查和重大灾害超前治理，不断加强重大安全风险管控和应急处置，有效防范遏制重特大生产安全事故。围绕“一通三防”、冲击地压、水害防治、机电运输、火工品管理等重点，持续开展重大安全风险日研判及双重预防机制建设工作，严防各类事故发生。严格制定生产作业计划，层层细化分解生产任务，抓实抓细原煤产量，优化采煤工艺，最大限度做到应采尽采、应收尽收，稳定煤炭产量。锚定降本增效关键点，全力挖掘降本增效潜力，持续加强对井下采掘工作面、零星工程、巷道修复等区域材料跟踪管理，实施“全覆盖、全时段、网格化”检查，确保把钱花在刀刃上。

　　东露天矿层层传达贯彻会议精神，利用安全办公会、部门会、班前会等形式，组织干部员工学习会议精神，动员干部员工认清当前严峻形势，坚定信心决心，确保全年各项生产经营目标顺利实现。他们将紧密围绕“安全为本、保供为天、创新助航、降本求存”工作主线，时刻保持“没有安全就没有一切”的清醒认识，严格落实“六个从严”，守牢安全生产“生命线”，全方位保障生产作业平稳有序。统筹规划工程建设，开拓生产空间，释放采区产能，加快提速增效，打赢生产接续“攻坚战”。坚持按需对接，优化采选，扛起煤油保供“硬责任”，多管齐下稳定经济总量。聚焦“经营管理突破年”目标，用实实在在的办法过好“紧日子”在生产成本上做文章，在材料费使用上抠细节，在科技创新上见成效，在全员发动上聚合力，营造全员参与、共同奋斗的良好氛围。

　　页岩炼油厂迅速掀起会议精神学习宣贯热潮，各生产车间、职能部室通过多种形式，引导动员广大员工把智慧和力量凝聚到会议确定的目标任务中，推动会议精神落实落地。他们将巩固深化安全治本攻坚三年行动，常态化开展事故隐患排查整治，强化全员红线意识和底线思维。做好防风、防火、防高坠、雨季“三防”等季节性风险研判，强化停产检修、“汛期”“中秋”“国庆”等重要时段、特殊敏感时期安全监管，确保安全监督检查全覆盖。严格执行每日下坑采集化验“页岩指导样”，科学指导生产操作调整，为原油稳产高产供料提供有力支撑。提升工艺控制的精准性与实效性，加强日常生产分析，科学制定生产配量，保障生产处于良好循环状态。深入开展“反浪费”活动，对材料费、修理费、电费等点成本项目实施刚性考核，严控非生产性支出，推动降本增效目标落地见效。

齐晓琦　张艳楠

李建国　朱成浩