页岩炼油厂扎实开展“反思事故原因、吸取事故教训”安全思想大讨论活动

　　专刊部鲍雅辉报道　连日来，页岩炼油厂深入贯彻落实能源集团和集团公司安全生产工作要求，全面开展“反思事故原因、吸取事故教训”安全思想大讨论活动，以事故教训为镜鉴，深刻反思、找准症结、精准施治，研究制定整改思路和措施，提升思想认识、转变工作作风、提高落实效能，为实现“平安过半”目标奠定坚实基础。

　　●高位推动　抓实抓细抓深入

　　安全生产无小事，安全责任大于天。

　　层层压实责任——页岩炼油厂第一时间召开安全办公扩大会议，深刻领会活动内涵，结合能源集团硬性规定5项讨论内容，工厂补充增加的14项讨论内容，细化实施方案、任务清单，高站位推进安全思想大讨论活动的思想共识。同时，与持续开展的“五查五到位”安全思想大讨论活动统筹推进，全面分析问题产生的症结根源，结合本岗位实际制定改进措施，做到主要负责人亲自组织、分管领导全力推动，分级查摆、全员参与，切实提升安全管理水平，坚决筑牢安全红线和底线思维。

　　处处明确重点——页岩炼油厂制定并下发活动方案，要求各单位要把安全思想大讨论活动作为必要内容和重点工作，秉持实事求是的原则，严密组织，积极推进，按照心得体会“深”、查找问题“严”、分析问题“细”、安全规划“实”的要求开展大讨论，深入查摆反思，不走形式、不走过场，切实做到真反思、真讨论、真整改、真提升。

　　●高效推进　见力见效见行动

　　令有所指，行有所向。

　　活动开展以来，厂领导班子成员率先垂范，将安全作为检验工作成效的第一业绩，对标“反思事故原因、吸取事故教训”安全思想大讨论活动19项内容，结合企业发展和工作实际，撰写发言材料，人人开口讨论，逐条对照反思，从思想上深入剖析根源性问题，制定针对性改进提升措施，真正把安全认识、安全理念、法治思维提升到一个新境界；严格履行“三管三必须”“一岗双责”，认真督导落实全员安全生产责任制，进一步加强“双重预防机制”建设，探讨制定行之有效的管控措施，切实做到真查、真改、真问责、真落实，确保持之以恒整肃作风、建强队伍，推进各项工作高质量开展。

各职能部门积极响应，纷纷行动，合理安排讨论时间、讨论层级、讨论主题，通过一次深度教育、进行一次全面宣贯、实施一次专业指导，落实安全生产责任，从源头上防范安全事故发生。

       各生产车间适当延长班前会时间，从车间、班组、工段、专业四个层面展开讨论，广大干部员工结合岗位实际，紧密围绕19项内容，对照本行业、本单位近年来典型事故进行“复盘”，采取现身说案、研讨说案、视频说案、培训说案等多种方式，从不同角度阐述对安全生产的理解，畅谈工作体会，并将此次活动中的查摆情况进行总结分析，切实将讨论成果转化为生产实践经验，积极营造讲安全、强作风、守规矩、无事故的良好氛围，力促“反思事故原因、吸取事故教训”安全思想大讨论活动取得实效。

　　组织领导常抓不懈，部署推进落地有声。实践证明，安全思想大讨论活动是筑牢安全生产根基不可或缺的“压舱石”，能让干部员工在思想认识上做到自警、自省，在行动上自觉转变工作作风，进而实现以思想“破冰”推动安全生产管理迈上新台阶。

●高频联动　出新出彩出实效

　　“当班人员一定要按照规定认真巡检，及时空转备用设备，认真检查设备隐患，确保设备完好运行……”班前会上，原矿车间相关人员正在做安全提示。

　　同一时间，原油车间相关人员则在班前会上细致分析同一时期典型事故案例，教育引导员工举一反三，引以为戒，切实做到按章操作、按规执行。

　　上午8点30分，厂安全监察小分队、各专业负责人深入生产一线，聚焦皮带运输、有限空间作业、烟气脱硫，以及设备维护、应急操作等方面进行全过程管控，确保安全工作万无一失。各生产车间和专业部室结合问题类型及归属区域，建立整改责任台账，严格按照整改闭环管理规定，每日督导跟进整改落实进度，对完成整改的问题进行联合验收，确保从本质上消除隐患根源。各级管理人员带着问题下现场，带着责任下现场，全面掌控安全生产动态，坚决把行之有效的制度、措施落实下去，业已形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作格局。

　　能用众力，则无坚不摧；善用众智，则点石成金。打好安全生产持久战，需要齐抓共管、久久为功。接下来，页岩炼油厂将进一步升级安全思维，持续对照“反思事故原因、吸取事故教训”内容常态化开展动态检查，坚决做到认识再提高、作风再提升、管理再加强、现场再改观、安全再夯实，确保安全生产形势持续稳定。