为深入贯彻落实“安全生产月”部署要求，运输部立足季节变换、生产任务重等实际，以硬核举措、务实行动激活安全管理效能，全力营造“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围，为实现时间任务“双过半”筑牢安全基石。

　　宣教强意识，重敲“警示钟”。运输部以强化全员安全意识为切入点，创新安全教育模式，通过悬挂醒目安全旗帜、张贴警示标语、利用电子屏循环播放“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”主题宣传内容，营造了浓厚的安全文化氛围。组织开展事故案例宣讲会，以真实发生的安全事故为教材，深入剖析事故原因与教训，让员工直观认识到违规操作的严重后果。举办标准化班前会观摩活动，规范班前会流程与内容，将安全叮嘱、任务部署、风险预警融入日常工作起始环节，切实提升员工 “我要安全、我知风险、我必执行措施” 的自主保安意识。针对双休日、交接班、后半夜等事故易发时段，以及单人独岗、偏远岗位等薄弱环节，综合运用夜检巡查、视频监控回放等手段，对重点区域、关键岗位和薄弱人员实施动态盯防，以“零容忍” 态度严厉打击“三违”行为，从思想根源上筑牢安全防线。

　　靶向控风险，织密“安全网”。面对雷雨高温天气带来的安全风险叠加挑战，运输部坚持问题导向，强化风险防控，提前谋划，制定完善“三防”工作方案，明确风险隐患排查治理、应急物资储备管理、人员值班值守安排、应急预案优化完善等重点工作任务，确保责任到人、措施到位。加大对雨季沉陷区、边坡、偏远作业区域等重点部位的设备设施巡检频次，建立隐患排查台账，对发现的问题实行闭环管理。针对高空涉电作业、吊装吊卸、危险品运输、防火防雷电、机械操作等高风险作业环节，严格执行安全规章制度和红线标准，强化现场安全监管。高标准设立雨季“三防”物资专用库房，实行专库存放、专人管理、专人负责，定期对应急物资进行清点、维护和补充，确保关键时刻物资调得出、用得上，以万全准备应对极端天气考验，保障安全度汛。

　　演练提能力，锻造“硬实力”。为提升全员应对突发事件的能力，运输部坚持“实战、实用、实效”原则，组织开展雨季“三防”专题安全教育培训，通过专家授课、视频教学等形式，向员工普及夏季防雷电、防汛防洪、自救互救等安全知识，详细解读汛期应急预案及防范措施，切实增强员工的风险防范意识和应急处置能力。结合运输生产实际，精心策划并组织开展安全防火、人员疏散、危险品运输泄漏、防汛抢险等多场景应急演练，深入分析演练中暴露的问题与不足，完善应急预案和处置流程，通过以练促学、以练促改，提升员工应对突发事故的自救互救能力和快速响应处置水平，为汛期安全生产提供了坚实的应急保障。满守海