西露天矿、老虎台矿、东露天矿、页岩炼油厂全力做好当前安全生产工作

　　连日来，集团公司各单位迅速召开安全生产专题会议，深入贯彻落实能源集团安全工作视频会议和集团公司安全工作会议精神，深刻吸取近期事故教训，提高安全政治站位，聚焦重点风险领域，强化安全措施落实，从严安全责任监管，严肃查处“三违”行为，牢牢守住安全底线。

　　西露天矿围绕“安全是最大的政治、发展、效益”理念，通过专题安全办公会、班前会等形式，组织全员对照岗位职责撰写安全承诺书，分层次开展“查违纠偏、补齐短板”和安全专项治理活动，严查各类安全隐患，引导广大员工将安全理念转化为规范操作的实际行动。建立三级包保督导机制，由矿领导带队成立专项检查组，重点对上级隐患整改、技术措施执行等情况开展“回头看”。强化安全培训，要求员工每天上岗前复述风险点及防控措施，从思想上提高自主保安意识。从严作业过程管控，加强现场安全确认和规程措施执行，特别强调坑下各项治理作业活动和各类工程施工建设要严格按规程、规定、措施执行，各专业部室和车间管理人员要做好现场作业的指导，并督促本单位和外委单位落实好施工作业前、作业中、作业后的安全“三确认”要求，确保做到不安全、不作业。

　　老虎台矿按照集团公司安全工作部署，教育引导全矿上下充分认识当前安全生产工作的严峻形势，时刻紧绷安全生产这根弦，举一反三，坚决避免发生各类安全事故。深入开展“大反思、大讨论、大整改”活动，延长班前会时间10分钟，让干部员工在内心深处产生震动共鸣和警醒，进一步提高对安全工作重要性的认识。深入开展机电运输系统隐患大起底、大整治专项活动，组织专业力量对煤矿主副井提升、主供电、斜巷运输、皮带运输等机电运输系统重要环节开展横到边、纵到边、全覆盖、无死角的隐患整治，坚决杜绝事故发生。转变管理人员作风，从严从实抓好督导检查，矿领导干部24小时驻矿盯守，车间党政负责人交替值班，对重点头面、重点工程进行现场检查，提高各级安监系统监察质效，确保各项措施落实落地。突出做好“一通三防”、冲击地压、防治水、机电运输以及顶板等方面的管理，持续推进治本攻坚三年行动、安全生产标准化管理体系建设等工作，成立劳动纪律检查组对干部值班、盯守现场进行检查，对现场监管不力、出现问题的干部将严肃处理并通报，确保安全形势持续稳定。

　　东露天矿认真传达上级安全工作要求，将当前到年底的安全工作划分为“强化自警自省”“强化问题查治”“强化冲刺攻坚”三个实施阶段，推进安全工作稳中求进、小步实走、以短保长。针对当前安全生产工作中存在的典型问题，成立工作领导小组及6个安全督导检查专班，对安全生产责任制落实、安全重点区域管控、员工“三违”行为等开展专项督查，确保安全监管责任落实到位。突出隐患排查整治工作，通过自查、互查、职能部室专项检查、各专业联合检查等多种方式，全面深入排查边坡、通勤车、爆破、两大运输、涉电、登高、吊装、消防等重点领域安全风险隐患，做到横到边、纵到底，全覆盖、无死角。强化生产作业过程中重大风险全面管控、重大隐患挂牌督办，把不安全人和“三违”问题当作安全隐患来防范，把严重“三违”比照事故来分析，坚决做到问题隐患整改不及时不放过、不落实不放过、不彻底不放过，严防各类事故发生。根据季节性安全工作重点，持续开展楼内办公区域、生产作业现场、零配件维修厂房等场所的消防火演练活动，促进全员熟练掌握火灾防范技能，进一步提高员工应对突发事件的处置能力。

　　页岩炼油厂第一时间召开安全办公扩大会议，逐项分解能源集团与集团公司安全部署要求，细化制定安全目标、隐患整治、教育培训、现场监管等九项“硬措施”，引导全厂干部员工增强“时时放心不下”的责任感，自觉扛牢压实各级责任。各生产车间从严落实安全规章制度，认真开展安全警示教育，适时延长班前会、工前会等时间，组织员工持续学习岗位风险辨识知识要点，充分掌握生产过程中可能存在的各类潜在风险，切实保障员工生命财产安全。各专业部室认真开展作业风险评估和排查，持续强化隐患整改落实，认真执行施工安全技术措施，对突发事件应急预案进行再检查、再审核，细化应对措施，巩固实战化演练成效。严格落实领导干部带班、值班值宿、现场盯防等制度，加大重点防火区域、重点防火部位、较大以上风险作业的巡检力度，牢牢管控安全风险，坚决实现安全生产目标。

齐晓琦　张艳楠

李建国　朱成浩