万物复苏，春回大地。近一时期，东露天矿抢抓适宜露天剥离生产作业有利时机，以提高生产效率为目标，强化措施落实，合理安排生产，进一步加强各作业环节有序衔接，组织干部员工打响“生产提效”攻坚战。

“我们从提高干部员工思想认识入手，深入开展‘我靠企业生存，企业靠我发展’专题教育活动，通过提质增效专题教育，不断增强干部员工岗位责任意识和标准化作业水平。保证干部员工在本职岗位上克服慵懒、随意、散漫等不良工作习惯，切实做到上标准岗、干标准活，有效解决‘干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样’的思想认识问题，为提质增效工作打牢思想基础。”东露天矿相关负责人介绍。

为抢抓当前剥离生产作业有利时机，这个矿加强生产作业计划的编排。认真编制生产月计划、周计划和日计划，并定期组织召开生产计划会，将各项作业内容与时间量化分解，科学标定，作为跟踪管理的主要依据。同时，安排调度指挥系统每天对生产作业情况进行统计、分析；每周召开的专门会议，总结、交流一周以来各生产环节存在的问题及制约提高剥离产量的因素，针对问题提出具体方案，进行落实整改，提高剥离生产作业效率。

这个矿以压缩一次性作业时间为突破口，从各个生产环节入手，全力抓好提效工作。针对电铲装车，他们强化装车前准备、装车中操作、装车后送车三个环节的管理，通过在装车前掌握剥离列车进线时间、装车时加强一次性采装质量、装车后及时鸣笛送车等措施，保证装车过程高效衔接。在电铁运输环节，安排专业人员标定电机车运行时间，下发到各包机组和站信，作为运行标准；进一步压缩电机车上煤上水时间、严查无故中途停车现象；安排人员到48站、68站、东岗站等重点地段进行测速和巡查，严控电机车操作人员等磨换班问题。他们还针对春融时节工作需要，详细地制定电铁线路维修计划，做好废旧枕木更换、轨缝调整、翻浆冒泥区域整治等工作，为提高电铁运输效率提供保障。

此外，这个矿还加强电铲、电机车等大型设备的管理，通过提高检修计划兑现率和操作人员日常维护保养质量，进一步保证设备出动率，为提效工作打牢基础。